* Cantinho Satkeys

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  • FELISCUNHA: ghyt74  pessoal   4tj97u<z
    04 de Julho de 2025, 11:58
  • JPratas: dgtgtr Pessoal  101041 Vamos Todos Ajudar na Manutenção do Forum, Basta 1 Euro a Cada Um  43e5r6
    03 de Julho de 2025, 19:02
  • cereal killa: Todos os anos e preciso sempre a pedir esmolas e um simples gesto de nem que seja 1€ que fosse dividido por alguns ajudava, uma coisa e certa mesmo continuando isto vai levar volta a como se tem acesso aos tópicos, nunca se quis implementar esta ideia mas quem não contribuir e basta 1 € por ano não terá acesso a sacar nada, vamos ver desenrolar disto mais ate dia 7,finalmente um agradecimento em nome do satkeys a quem já fez a sua doação, obrigada
    03 de Julho de 2025, 15:07
  • m1957: Por favor! Uma pequena ajuda, não deixem que o fórum ecerre. Obrigado!
    03 de Julho de 2025, 01:10
  • j.s.: [link]
    02 de Julho de 2025, 21:09
  • j.s.: h7t45 ao membro anónimo pela sua ajuda  49E09B4F
    02 de Julho de 2025, 21:09
  • j.s.: dgtgtr a todos  4tj97u<z
    01 de Julho de 2025, 17:18
  • FELISCUNHA: Votos de um santo domingo para todo o auditório  4tj97u<z
    29 de Junho de 2025, 11:59
  • m1957: Foi de boa vontade!
    28 de Junho de 2025, 00:39
  • j.s.: passem f.v. por aqui [link]    h7t45
    27 de Junho de 2025, 17:20
  • j.s.: renovamos o nosso pedido para uma pequena ajuda para pagemento  do nosso forum
    27 de Junho de 2025, 17:19
  • j.s.: h7t45 aos convidados de honra Felizcunha e M1957 pela ajuda
    27 de Junho de 2025, 17:15
  • j.s.: dgtgtr a todos  4tj97u<z
    27 de Junho de 2025, 17:13
  • FELISCUNHA: ghyt74  pessoal  4tj97u<z
    27 de Junho de 2025, 11:51
  • JPratas: try65hytr A Todos  classic k7y8j0
    27 de Junho de 2025, 04:35
  • m1957: Por favor vaamos todos dar uma pequena ajuda, para não deixar encerrar o fórum! Obrigado.
    26 de Junho de 2025, 23:45
  • FELISCUNHA: j.s. enviei PM  101041
    26 de Junho de 2025, 21:33
  • FELISCUNHA: try65hytr  pessoal   htg6454y
    26 de Junho de 2025, 21:33
  • JPratas: try65hytr Pessoal  4tj97u<z
    26 de Junho de 2025, 02:28
  • cereal killa: Boa Tarde Pessoal E com enorme tristeza que depois de 15 anos que idealizei e abri este fórum vejo que esta na iminência de fechar portas porque ninguém tenta ajudar o pagamento do servidor, mas cada ano e sempre difícil arranjar almas caridosas que nos bom ajudando mas este ano esta complicado, mas infelizmente e como diz o j.s dia 5/07 se não houver algumas ajudas esta vez vai mesmo fechar…..e pena e triste mas tudo na vida tem fim. obrigada cereal killa
    25 de Junho de 2025, 19:40

Autor Tópico: Solve Business Challenges with the Power of Visuals  (Lida 250 vezes)

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Offline mitsumi

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Solve Business Challenges with the Power of Visuals
« em: 03 de Setembro de 2019, 19:26 »

Solve Business Challenges with the Power of Visuals
MP4 | Video: AVC 1280x720 | Audio: AAC 44KHz 2ch | Duration: 1.5 Hours | Lec: 17 | 116 MB
Genre: eLearning | Language: English

Do you know who "Jack" Welch is? As CEO of General Electric, Jack Welch's management skills has become almost legendary but....he is also an exceptional example of a visual thinker. Don't believe me? Let's look at his background.

Jack Welch was the Chairman and Chief Executive Officer of GE from 1981 to 2001. During his 20 years of leadership in this position, Welch increased the market value of GE from $14 billion to more than $410 billion.

One afternoon, while Jack Welch was trying to explain his new vision for GE to his wife, he decided to sketch out the strategy on a cocktail napkin.  The sketch showed three circles, labeled Services, High Technology, and Core. A number of GE business units were listed inside and outside the circles. Any business unit outside the circles would have to be fixed, sold, or closed. Over the next few weeks, Welch shared and refined his model with everyone who would listen. And, thanks to his vision written on a napkin, the company's market value grew almost 30 times over the next twenty years.

What a story, right? This is the true power of Visuals, a very efficient way of addressing problems by approaching them with an extremely broad perspective. In other words, Jack Welch analyzed the state of the company and defined its new strategy by looking at many aspects:

the What/Who (the business units which he wanted to focus on and those that he did not);

the How ("being Number One or Number Two in every business the Company was in");

the Where ("Going Global");

the How much/How many (Welch sold more than 200 businesses and made over 370 acquisitions);

and, finally, the When and Why ("A decade from now, I would like General Electric to be perceived as a unique, high-spirited, entrepreneurial enterprise").

I hope you liked this example and that it has stimulated your interest in learning the power of Visuals. In general, using this training in the business world provides the following benefits:

Solve business problems with a much deeper perspective.

Improve your ability to come up with new ideas.

Analyze, structure and present information in a very effective way.

Communicate complex strategies and concepts more easily, by visualizing key take-aways (for example, a new disruptive strategy for a multibillion company like GE).

Improve the efficiency of meetings and presentations by using whiteboard sketches rather than tones of slides.

Make impactful presentations to your internal and external customers.
 

               

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