* Cantinho Satkeys

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  • JPratas: dgtgtr Pessoal  101041 Vamos Todos Ajudar na Manutenção do Forum, Basta 1 Euro a Cada Um  43e5r6
    03 de Julho de 2025, 19:02
  • cereal killa: Todos os anos e preciso sempre a pedir esmolas e um simples gesto de nem que seja 1€ que fosse dividido por alguns ajudava, uma coisa e certa mesmo continuando isto vai levar volta a como se tem acesso aos tópicos, nunca se quis implementar esta ideia mas quem não contribuir e basta 1 € por ano não terá acesso a sacar nada, vamos ver desenrolar disto mais ate dia 7,finalmente um agradecimento em nome do satkeys a quem já fez a sua doação, obrigada
    03 de Julho de 2025, 15:07
  • m1957: Por favor! Uma pequena ajuda, não deixem que o fórum ecerre. Obrigado!
    03 de Julho de 2025, 01:10
  • j.s.: [link]
    02 de Julho de 2025, 21:09
  • j.s.: h7t45 ao membro anónimo pela sua ajuda  49E09B4F
    02 de Julho de 2025, 21:09
  • j.s.: dgtgtr a todos  4tj97u<z
    01 de Julho de 2025, 17:18
  • FELISCUNHA: Votos de um santo domingo para todo o auditório  4tj97u<z
    29 de Junho de 2025, 11:59
  • m1957: Foi de boa vontade!
    28 de Junho de 2025, 00:39
  • j.s.: passem f.v. por aqui [link]    h7t45
    27 de Junho de 2025, 17:20
  • j.s.: renovamos o nosso pedido para uma pequena ajuda para pagemento  do nosso forum
    27 de Junho de 2025, 17:19
  • j.s.: h7t45 aos convidados de honra Felizcunha e M1957 pela ajuda
    27 de Junho de 2025, 17:15
  • j.s.: dgtgtr a todos  4tj97u<z
    27 de Junho de 2025, 17:13
  • FELISCUNHA: ghyt74  pessoal  4tj97u<z
    27 de Junho de 2025, 11:51
  • JPratas: try65hytr A Todos  classic k7y8j0
    27 de Junho de 2025, 04:35
  • m1957: Por favor vaamos todos dar uma pequena ajuda, para não deixar encerrar o fórum! Obrigado.
    26 de Junho de 2025, 23:45
  • FELISCUNHA: j.s. enviei PM  101041
    26 de Junho de 2025, 21:33
  • FELISCUNHA: try65hytr  pessoal   htg6454y
    26 de Junho de 2025, 21:33
  • JPratas: try65hytr Pessoal  4tj97u<z
    26 de Junho de 2025, 02:28
  • cereal killa: Boa Tarde Pessoal E com enorme tristeza que depois de 15 anos que idealizei e abri este fórum vejo que esta na iminência de fechar portas porque ninguém tenta ajudar o pagamento do servidor, mas cada ano e sempre difícil arranjar almas caridosas que nos bom ajudando mas este ano esta complicado, mas infelizmente e como diz o j.s dia 5/07 se não houver algumas ajudas esta vez vai mesmo fechar…..e pena e triste mas tudo na vida tem fim. obrigada cereal killa
    25 de Junho de 2025, 19:40
  • j.s.: [link]
    23 de Junho de 2025, 15:58

Autor Tópico: Relevant Costs - Managerial Accounting Decisions & Scenarios  (Lida 347 vezes)

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Offline mitsumi

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Relevant Costs - Managerial Accounting Decisions & Scenarios
.MP4 | Video: 1280x720, 30 fps(r) | Audio: AAC, 44100 Hz, 2ch | 2.65 GB
Duration: 6.5 hours | Genre: eLearning Video | Language: English
Common managerial accounting decisions analyzed using relevant cost methods that can apply to all large decisions.

What you'll learn

    Managerial accounting concepts
    How to use relevant costs to make decisions
    How to apply relevant costs to make a "make or buy" decision
    How to apply relevant costs to make a "sales mix" decision
    How to apply relevant costs to make a decision to eliminate a division or not
    How to apply relevant costs to make a to purchase new equipment or not
    How to apply relevant costs to make a to accept a special offer or not
    How to set a unit sales price using cost data

Requirements

    Understanding of basic accounting terms

Description

Apply relevant cost methods to common managerial decisions.

Managers often need to make decisions that are not routine, not part of the normal day to day process, and that can have a long-term effect on the organization. Individuals often need to make similar decisions and can apply similar tools when making decisions of a large dollar amount that can affect multiple years.

Although the specifics of each decision differ, the concept of relevant costs helps us put together a process for gathering and analyzing data, picking up the information that matters, and removing all the excess data that does not matter to our decision. Understanding relevant costs will reduce the likelihood of making incorrect decisions based on a sunk cost effect or not taking into account opportunity costs.

We will analyze the decision-making process of buying a new piece of equipment or keeping an older piece of equipment, a question often relevant to individuals as well as businesses. The decision of whether to buy new equipment is subject to the sunk fallacy effect, and we will discuss why this is.

This course will investigate the managerial accounting question of a "special offer." The "special offer" question often takes the form of a one time offer to purchase from us at a reduced price. It is often the case that a business will benefit from accepting a special offer and the concept of relevant costs will help us to see why. For example, a hotel may have an incentive to take a "special offer" to sleep in a room for a night at a price far below the standard rate and even below cost as it is generally calculated. We will discuss why, and how this concept applies to business in general.

We will apply the concepts of relevant costs to a "make or buy" type decision. Should we make a component internally or purchases it from an outside vendor?

The course will discuss the managerial accounting question of whether we should process a product further. In other words, should we sell a product at one point of production or should we process the product further and sell it for a higher price? We will also discuss a similar question related to defective inventory and whether we should scrap the inventory now or rework it.

We will discuss the question of what sales mix to use. In other words, if we have multiple products which ones should we produce and how much should we produce?

The course will discuss the question of eliminating a segment or department of a company. For example, if a departmental income statement shows a loss, should the department be eliminated and how can we apply relevant costs to make the best decision?

We will                                                                                                                                                                                                discuss how to use cost data to set a sales price using a cost method and variable cost method.

Who this course is for:

    Accounting students
    Business owners & professionals
    Anyone who whats to learn accounting
         

               

Download link:
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