* Cantinho Satkeys

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  • FELISCUNHA: ghyt74  pessoal   4tj97u<z
    04 de Julho de 2025, 11:58
  • JPratas: dgtgtr Pessoal  101041 Vamos Todos Ajudar na Manutenção do Forum, Basta 1 Euro a Cada Um  43e5r6
    03 de Julho de 2025, 19:02
  • cereal killa: Todos os anos e preciso sempre a pedir esmolas e um simples gesto de nem que seja 1€ que fosse dividido por alguns ajudava, uma coisa e certa mesmo continuando isto vai levar volta a como se tem acesso aos tópicos, nunca se quis implementar esta ideia mas quem não contribuir e basta 1 € por ano não terá acesso a sacar nada, vamos ver desenrolar disto mais ate dia 7,finalmente um agradecimento em nome do satkeys a quem já fez a sua doação, obrigada
    03 de Julho de 2025, 15:07
  • m1957: Por favor! Uma pequena ajuda, não deixem que o fórum ecerre. Obrigado!
    03 de Julho de 2025, 01:10
  • j.s.: [link]
    02 de Julho de 2025, 21:09
  • j.s.: h7t45 ao membro anónimo pela sua ajuda  49E09B4F
    02 de Julho de 2025, 21:09
  • j.s.: dgtgtr a todos  4tj97u<z
    01 de Julho de 2025, 17:18
  • FELISCUNHA: Votos de um santo domingo para todo o auditório  4tj97u<z
    29 de Junho de 2025, 11:59
  • m1957: Foi de boa vontade!
    28 de Junho de 2025, 00:39
  • j.s.: passem f.v. por aqui [link]    h7t45
    27 de Junho de 2025, 17:20
  • j.s.: renovamos o nosso pedido para uma pequena ajuda para pagemento  do nosso forum
    27 de Junho de 2025, 17:19
  • j.s.: h7t45 aos convidados de honra Felizcunha e M1957 pela ajuda
    27 de Junho de 2025, 17:15
  • j.s.: dgtgtr a todos  4tj97u<z
    27 de Junho de 2025, 17:13
  • FELISCUNHA: ghyt74  pessoal  4tj97u<z
    27 de Junho de 2025, 11:51
  • JPratas: try65hytr A Todos  classic k7y8j0
    27 de Junho de 2025, 04:35
  • m1957: Por favor vaamos todos dar uma pequena ajuda, para não deixar encerrar o fórum! Obrigado.
    26 de Junho de 2025, 23:45
  • FELISCUNHA: j.s. enviei PM  101041
    26 de Junho de 2025, 21:33
  • FELISCUNHA: try65hytr  pessoal   htg6454y
    26 de Junho de 2025, 21:33
  • JPratas: try65hytr Pessoal  4tj97u<z
    26 de Junho de 2025, 02:28
  • cereal killa: Boa Tarde Pessoal E com enorme tristeza que depois de 15 anos que idealizei e abri este fórum vejo que esta na iminência de fechar portas porque ninguém tenta ajudar o pagamento do servidor, mas cada ano e sempre difícil arranjar almas caridosas que nos bom ajudando mas este ano esta complicado, mas infelizmente e como diz o j.s dia 5/07 se não houver algumas ajudas esta vez vai mesmo fechar…..e pena e triste mas tudo na vida tem fim. obrigada cereal killa
    25 de Junho de 2025, 19:40

Autor Tópico: Moving Fast with Defined Constraints  (Lida 228 vezes)

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Offline mitsumi

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Moving Fast with Defined Constraints
« em: 09 de Agosto de 2019, 13:06 »

Moving Fast with Defined Constraints
.MP4, AVC, 1920x1080, 30 fps | English, AAC, 2 Ch | 47m | 271 MB
Instructor: Joanne Molesky

Learn how to achieve overall organizational balance of risk between observing required constraints and implementing change to get ahead of your competition

Technology is no longer the primary bottleneck in an organization's effort to move quickly. That bottleneck now often lies with the Security, and Risk and Compliance groups.

Compounding matters, in most large organizations, the people who are actually doing the work don't understand regulations; and the people who are responsible for reporting-both to comply with these regulations and on matters of security-don't understand how the work is being done. They, therefore, try to revert these orgs back to processes and procedures based on outdated technology.

And these traditional regulations, controls, and processes-devised decades ago to mitigate risk-are actually causing other negative results, such as:

Increased overhead for control implementation and validation
Increased time-to-market to new services and products
Decreased transparency and bad decisions when inappropriate controls are forced on people doing the work. The tendency is for people to sidestep the controls in the name of getting things done.

The trick, of course, is for an organization to find a balance between following the applicable law, reducing risk, and moving the organization forward by delivering products and services at a pace that's expected by its customers.

In this course, I'll further demonstrate the need for finding this balance, help you understand the language of Risk and Compliance, show you how sharing responsibility for the enforcement of these constraints can lead to better business outcomes, and explain how creating faster feedback on Risk and Compliance, Governance, and Measuring and Reporting can lead your organization to both agility and success.

Learning objectives:

Understand the importance of working within constraints imposed externally by regulations and policies.
Understand the boundaries - why are they important?
Understand the language vs. creating a shared understanding.
Learn ways to work collaboratively with security, risk, and compliance teams to meet common targets and desired outcomes.
Learn how to create faster feedback cycles with measurement and reporting.

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