* Cantinho Satkeys

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  • FELISCUNHA: ghyt74  pessoal   4tj97u<z
    04 de Julho de 2025, 11:58
  • JPratas: dgtgtr Pessoal  101041 Vamos Todos Ajudar na Manutenção do Forum, Basta 1 Euro a Cada Um  43e5r6
    03 de Julho de 2025, 19:02
  • cereal killa: Todos os anos e preciso sempre a pedir esmolas e um simples gesto de nem que seja 1€ que fosse dividido por alguns ajudava, uma coisa e certa mesmo continuando isto vai levar volta a como se tem acesso aos tópicos, nunca se quis implementar esta ideia mas quem não contribuir e basta 1 € por ano não terá acesso a sacar nada, vamos ver desenrolar disto mais ate dia 7,finalmente um agradecimento em nome do satkeys a quem já fez a sua doação, obrigada
    03 de Julho de 2025, 15:07
  • m1957: Por favor! Uma pequena ajuda, não deixem que o fórum ecerre. Obrigado!
    03 de Julho de 2025, 01:10
  • j.s.: [link]
    02 de Julho de 2025, 21:09
  • j.s.: h7t45 ao membro anónimo pela sua ajuda  49E09B4F
    02 de Julho de 2025, 21:09
  • j.s.: dgtgtr a todos  4tj97u<z
    01 de Julho de 2025, 17:18
  • FELISCUNHA: Votos de um santo domingo para todo o auditório  4tj97u<z
    29 de Junho de 2025, 11:59
  • m1957: Foi de boa vontade!
    28 de Junho de 2025, 00:39
  • j.s.: passem f.v. por aqui [link]    h7t45
    27 de Junho de 2025, 17:20
  • j.s.: renovamos o nosso pedido para uma pequena ajuda para pagemento  do nosso forum
    27 de Junho de 2025, 17:19
  • j.s.: h7t45 aos convidados de honra Felizcunha e M1957 pela ajuda
    27 de Junho de 2025, 17:15
  • j.s.: dgtgtr a todos  4tj97u<z
    27 de Junho de 2025, 17:13
  • FELISCUNHA: ghyt74  pessoal  4tj97u<z
    27 de Junho de 2025, 11:51
  • JPratas: try65hytr A Todos  classic k7y8j0
    27 de Junho de 2025, 04:35
  • m1957: Por favor vaamos todos dar uma pequena ajuda, para não deixar encerrar o fórum! Obrigado.
    26 de Junho de 2025, 23:45
  • FELISCUNHA: j.s. enviei PM  101041
    26 de Junho de 2025, 21:33
  • FELISCUNHA: try65hytr  pessoal   htg6454y
    26 de Junho de 2025, 21:33
  • JPratas: try65hytr Pessoal  4tj97u<z
    26 de Junho de 2025, 02:28
  • cereal killa: Boa Tarde Pessoal E com enorme tristeza que depois de 15 anos que idealizei e abri este fórum vejo que esta na iminência de fechar portas porque ninguém tenta ajudar o pagamento do servidor, mas cada ano e sempre difícil arranjar almas caridosas que nos bom ajudando mas este ano esta complicado, mas infelizmente e como diz o j.s dia 5/07 se não houver algumas ajudas esta vez vai mesmo fechar…..e pena e triste mas tudo na vida tem fim. obrigada cereal killa
    25 de Junho de 2025, 19:40

Autor Tópico: Running Agile at Scale  (Lida 224 vezes)

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Offline mitsumi

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Running Agile at Scale
« em: 09 de Agosto de 2019, 13:21 »

Running Agile at Scale
.MP4, AVC, 1920x1080, 23.97 fps | English, AAC, 2 Ch | 46m | 260 MB
Instructor: Jez Humble

Learn how to implement Agile in large organizations

There are several frameworks which aim to enable large organizations to implement the ideas and principles of the agile manifesto. However the results often fail to create transformative change. In this course, I'll describe the common issues that arise when trying to implement agile at scale, discuss how to run large programs in an agile way, provide a case study of such an implementation, and show how worker-led continuous improvement is at the heart of an effective agile adoption.

In Unit 1, I highlight the problems large organizations often face in trying to implement Agile at scale, including the often-fatal errors of managing cost instead of creating value, combining high-value and low-value features into a single large project, and wasting the creative power of our people by developing only to executive-driven requirements created at program inception.

In Unit 2, We take a look at the five principles of high-performance program management, with emphases on collaborating to set measurable desired program outcomes, creating a culture of experimentation, and developing software in small batches-enabling faster feedback loops and a means through which teams can constantly validate their approaches to meeting desired program outcomes.

In Unit 3, I present a case study that demonstrates how the ideas presented in this course can be implemented in practice.

In Unit 4, I discuss how the case study team from Unit 3 independently invented the concept of Continuous Delivery, and we'll look at a problem-solving method called the Improvement Kata, a systematic, scientific method for problem-solving that can be used both to implement continuous improvement and in software feature development.

The Principles of High Performance Program Management apply to all organizations trying to develop in an agile manner, and this course is ideal for rank-and-file developers and their managers alike.

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